Суть антикризисного управления
Кризис в бизнесе является следствием ошибок в управлении. Суть антикризисного управления заключается в том, чтобы исключить факторы, мешающие извлечению дохода и перестроить работу клуба так, чтобы он начал приносить доход.
Антикризисное управление предполагает аудит всех функций, опредялющих доходность бизнеса, выявление причин и поиск решений, генерирующих доход.
В зависимости от величины и силы негативных факторов можно разными способами восстанавливать доходность клуба – от изменения маркетинговой политики до полного ребрендинга,
смены команды и подобных тяжелых мер, которые работают.
РЕЗУЛЬТАТ ЭТАПА:
- Диагностика состояния компании – аудит:
- стратегии,
- организационной и функциональной структуры,
- бизнес-процессов,
- управленческих навыков менеджеров компании. - Рекомендации по совершенствованию структуры и бизнес-процессов в организации.
- Разработка бизнес-стратегии и плана выхода из кризиса.